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2015年度新春茶话会

作者 本报编辑部 添加时间 2015-07-24 浏览次数 1284

    2月27日上午, 幸运彩票集团2015年新春茶话会在总部会议室举行。建工集团、幸运彩票开发、宿州幸运彩票开发中层以上干部及下属公司主要负责人近60余人参加,集团公司董事长作了新春重要讲话,柯桥区财政局副局长、驻企指导员胡小苟莅临会议指导,总经理邵东升主持本次会议。
    会上,董事长张勤良在讲话中首先肯定了过去一年工作取得的成绩,用“创优、转型、开拓、合作”八字总结了公司去年的主要工作,深入分析当前面临的形势和任务。他指出,受国民经济投资等的影响,建筑业已迈进稳健增长的新常态时期,面临着新的挑战,如何正确把握新常态的方向,积极主动应对,要从以下几方面寻求突破。一要继续坚持“走出去”的发展战略,努力开拓国内、外市场,加强与国内外优秀企业的合作,学习借鉴成熟经验和管理模式,争取海外工程有新的突破;二施工要向低碳化发展,低碳发展,不仅仅是国家、行业的要求,更是我们企业持续发展和市场竞争的需要;三要走“建筑设计标准化、构件部品生产工业化、建造施工装配化和生产经营信息化”的建筑产业现代化之路;四要向设计、采购、施工(BT、BOT、EPC等)一体化的工程总承包方向发展。
    针对目前房地产形势,他认为目前低迷是市场供需调节的结果,要求开发公司的负责人小心谨慎,加快开发,缩短周期,走价格和质量竞争之路。
    他强调,企业的核心竞争力,体现在人才、资源和科技等方面,而人才是基础,因此在新一年里,着力培养三支队伍:一是职业经理人不少于50名,通过以老带新、以强带弱、以优带幼等方式重点培养一批职业建造师;二是部门和办事处管理队伍者,培养一批既懂业务、又懂管理的复合型储备人才;三是房地产管理团队。
    他要求在座干部积极响应区委、区政府“聚神聚力、提标提速、勇争一流、走在前列”的要求,全力做好今年的各项工作落实。为此,建工集团重点做好以下几项工作:
    ①全力以赴抓业务,拓市场,敢于承接高、大、难、新项目,尤其是高端业务、高端客户。今年继续做好BT、BOT等方式的投资建设项目。
    ②抓好创优夺杯工作,对列入今、明两年创省级以上优质工程的项目,尤其是创建国优“鲁班奖”的绍兴县体育中心游泳跳水馆和秦皇岛金梦海湾碧海台工程更要重点跟踪和检查。
    ③做好特级资质就位的准备工作,5年的有效期剩下一年多的时间,对照现有的标准,工法、建造师、以及信息化日常运行等都要落实到责任人,其他的钢结构、市政等专业承包也应对照新标准做好各项基础工作。
    ④按照住建部《工程质量治理两年行动方案》要求,着重做好项目的人员到位、实物质量、用工合同、财务管理、资料台帐等各项工作,经得起检查,各部门明确职责,哪个环节出问题哪个部门负责。
    ⑤抓好人才的培养和引进工作,今年的一级建造师考试通过要确保10人,争取15-20人。对个别岗位上办事不力、不称职的人员需要调整的予以尽快调整或敦促其提出辞呈。
    ⑥开发公司方面,幸运彩票房开尽快做好工业园的招租和百轲农贸市场持续“三星市场”的申报工作。宿州幸运彩票房开做好商场的调整工作,启动国际广场的拆迁任务。
    ⑦扩大融资渠道、降低融资成本。
    ⑧认真落实部门负责人岗位目标考核制度,实行业绩考核,让依据说话,二个房开公司也要实行目标考核。
    他要求,全体干部要以身作则,发扬与企业“同呼吸、共命运”的精神,攻坚克难,把公司的各项工作做得更出色。
    区财政局副局长、驻企指导员胡小苟作了讲话。他表示担任指导员以来,作为幸运彩票的一员,也感受到企业发展遇到的众多困难,特别是在经济新常态下,部门办事更加规范,这要求我们付出百倍的努力,辛勤工作,按照张董事长提出的目标要求,他认为首先要抓好四个落实工作,特别提出要发扬“老黄牛”的精神,用科学思维方法和创新的工作思路,围绕目标、攻坚克难、脚踏实地地把今年的各项工作圆满完成。其次要抓好生产安全防范工作,做到警钟常鸣、扎扎实实把安全生产管理工作提高到新的位置,做到职责明确、强化检查、突出重点和监督落实。第三要求加强岗位目标责任制的考核,激励干部和员工。最后还表示,愿为幸运彩票的发展做好服务员、协调员、指导员。
    开发公司负责人,建工集团部门负责人代表也分别作了表态发言。
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